川開電氣有限公司 2017年09月14日 00:00 四川
秋風(fēng)送爽,丹桂飄香。值此金秋收獲的時(shí)節(jié),2017年09月01日,川開電氣以全國質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),以“植入顧客思維、增強(qiáng)服務(wù)意識、落實(shí)改善行動(dòng)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)大會在辦公樓六樓會議室順利召開。
啟動(dòng)會上,質(zhì)量保證部首先對活動(dòng)方案進(jìn)行了整體宣講:本次公司質(zhì)量月的開展根據(jù)2017年國家質(zhì)量月“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”活動(dòng)主題,結(jié)合公司當(dāng)前質(zhì)量管理實(shí)際情況及品質(zhì)改善的需求,以“打破墨守成規(guī)、喚醒團(tuán)隊(duì)智慧、改變管理思維”為干部基本要求,通過強(qiáng)化管理層的職責(zé),引導(dǎo)全員參與質(zhì)量管理工作,使人人重視質(zhì)量,人人參與質(zhì)量,確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)感動(dòng)客戶!
本次“質(zhì)量月”活動(dòng)主要進(jìn)行四個(gè)專題活動(dòng):質(zhì)量承諾上墻——崗位質(zhì)量我必“諾”、質(zhì)量意識培訓(xùn)——質(zhì)量管理我應(yīng)“知”、改善提案征集——改善建議我要“提”、質(zhì)量提升行動(dòng)——工作改善我在“行”。通過從9月到11月共持續(xù)三個(gè)月的全員改善行動(dòng)項(xiàng),使質(zhì)量意識真正覆蓋影響到各個(gè)崗位日常工作中,并使各崗位工作結(jié)果獲得可持續(xù)性的改善。

在整體方案宣講結(jié)束后,質(zhì)量副總經(jīng)理羅安棟對本次開展的四項(xiàng)活動(dòng)思路進(jìn)行了補(bǔ)充說明,同時(shí)對切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)提出了具體的要求:第一、各部門管理人員應(yīng)拓展思路,滿足內(nèi)部顧客和外部顧客的需求;第二、各部門應(yīng)下定決心,解決現(xiàn)存的包括工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量問題;第三、各級管理導(dǎo)干部應(yīng)親力親為,帶領(lǐng)全員參與改善行動(dòng);第四、各部門開展活動(dòng)不走形式,注重實(shí)效。
同時(shí),羅總強(qiáng)調(diào):質(zhì)量的提升,首先要增強(qiáng)質(zhì)量意識,從培訓(xùn)學(xué)習(xí)抓起,執(zhí)行是基礎(chǔ),管理是動(dòng)力,要高度重視員工的作用,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,最大限度的達(dá)到本次改善活動(dòng)的目的!

隨后,副董事長袁會云代表公司管委會致辭:我們正面臨著一個(gè)大變革的時(shí)代,市場的整合、規(guī)模的生產(chǎn)和銷售為我們提供了一個(gè)巨大的發(fā)展空間。這對于公司,對于我們每一名員工,都是一個(gè)巨大的歷史性轉(zhuǎn)機(jī)。但與此同時(shí),我們也面臨著巨大的挑戰(zhàn),那就是我們以什么樣的能力去適應(yīng)這種大趨勢,以什么樣的能力去抓住這一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)機(jī)——質(zhì)量是其中的關(guān)鍵!“工欲善其事,必先利其器”!今年公司的重點(diǎn)工作在策劃和實(shí)施SAP、MES、新工業(yè)園自動(dòng)化產(chǎn)線等一系列“利器”,這些都是能夠幫助我們提升和完善工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施資源。但顧客對質(zhì)量的需求,一方面是產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量,另一方面是在合作過程中,所感受到的過程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。所以,關(guān)注顧客,關(guān)注質(zhì)量,才是企業(yè)立足之本!希望所有干部、所有員工都能積極行動(dòng)起來,同時(shí)預(yù)祝本次質(zhì)量月活動(dòng)能夠圓滿取得成功!

最后,隨著主持人代表宣布,川開電氣2017年質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕!