川開電氣有限公司 2018年02月05日 00:00 四川
新的一年,新的開始。為了聚焦公司的經(jīng)營戰(zhàn)略及年度目標(biāo),更好的圍繞年度工作重點開展各項工作,2018年1月28日上午,川開電氣有限公司在六樓會議室舉行了2018年工作規(guī)劃會。各部門從管理、安全、服務(wù)、效率、成本等方面描繪了2018年的藍(lán)圖,并制訂了工作計劃和行動項。本次規(guī)劃會的召開為全體川開電氣戰(zhàn)友在新年度里指明了奮斗目標(biāo),找準(zhǔn)了理想路上奔跑的方向。

憶往昔崢嶸歲月,川開電氣副董事長袁會云在會議開始后,首先與大家共同回顧了2017年公司各項目標(biāo)指標(biāo)完成情況。在2017年度中我們在信息化建設(shè)、與集團(tuán)的交流融合以及合同履約管理、精益生產(chǎn)推廣、員工培訓(xùn)提升等方面取得一定成績。但工作中仍然存在不足,比如創(chuàng)新意識還不夠,產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)、市場、管理等工作缺乏前瞻性,比較默守陳規(guī);目標(biāo)分解和引導(dǎo)不足;成本意識還需要提高及SAP上線還需要加強(qiáng)培訓(xùn)等方面。
總結(jié)過去的同時,袁會云副董事長立足于“新時代、新川開、新團(tuán)隊、新目標(biāo)” ,從經(jīng)營目標(biāo)、基礎(chǔ)設(shè)施及固定資產(chǎn)投資、管理提升等三方面對公司2018年的重點工作進(jìn)行了安排與指示。

隨后,各公司、各事業(yè)部和各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合公司整體規(guī)劃和部門職責(zé),對2018要開展的各項工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃與分析,并制定了具體目標(biāo)和措施。



會議最后,公司總經(jīng)理李軍提出:“人才決定輸贏,人才決定發(fā)展”、“小勝靠智,大勝靠德”。川開電氣的發(fā)展靠的是每一位戰(zhàn)友的付出與努力,還要靠每一位德智兼?zhèn)涞拇ㄩ_電氣戰(zhàn)友才發(fā)展得更長遠(yuǎn)。希望大家摒棄舊思維,樹立新觀念,積極參與到公司的建設(shè)發(fā)展中,不斷提升個人能力,與公司共同成長。同時提出從方案、市場、產(chǎn)品、制造、服務(wù)等方面打造公司的核心競爭力,為未來公司的戰(zhàn)略目標(biāo)墊定堅實基礎(chǔ)。

2018年,站在新起點,開啟新征程。在公司第三次創(chuàng)業(yè)的元年,我們都必須以空杯心態(tài)原點起航,自我加壓,不斷提升。全體川開電氣戰(zhàn)友將不念過去,不懼將來,緊緊圍繞公司戰(zhàn)略和年度目標(biāo)指標(biāo),繼續(xù)擼起袖子加油干,打造命運(yùn)共同體,創(chuàng)造屬于川開電氣的輝煌新時代!
