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　　為全面掌握各公司、各部門上半年的工作開展情況，同時(shí)對(duì)下半年工作做出合理的安排部署，7月13日，川開電氣有限公司2016年上半年工作總結(jié)會(huì)通過一段回憶走過的里程視頻，在六樓會(huì)議室拉開序幕。2016上半年，全體川開人齊心互助、友善感恩，鍥而不舍、頑強(qiáng)拼搏，合力打造充滿激情的團(tuán)隊(duì)，取得了較去年同期有所提升的成績。

　　本次共有18個(gè)部門進(jìn)行總結(jié)。出席此次總結(jié)會(huì)的人員有：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表及部分新員工代表。各公司、各部門分別對(duì)照公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)半年來的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。圍繞“成本最低、效率最高”的管理目標(biāo)，在市場經(jīng)營、生產(chǎn)組織、基礎(chǔ)保障等方面采取的管理舉措，以及在實(shí)施過程中取得的成效展示亮點(diǎn)。在基層組織建設(shè)、班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的具體措施及成效進(jìn)行總結(jié)。同時(shí)，對(duì)管理中存在問題進(jìn)行深入分析，提出改進(jìn)措施并梳理下半年工作思路和方向。

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　　總結(jié)會(huì)最后，公司副董事長袁會(huì)云及總經(jīng)理李軍對(duì)上半年大家所付出的努力和取得的成果給予了充分肯定，同時(shí)也對(duì)大家提出了更高的要求和希望。如何實(shí)現(xiàn)“成本最低 效率最高”?如何打創(chuàng)“智慧、節(jié)能、環(huán)保”的新工業(yè)園?需要每一位川開人共同來思考。面臨市場形勢的瞬息變化，給企業(yè)帶來了困惑，帶來了挑戰(zhàn)，同時(shí)，帶來了更多新的機(jī)遇，誰適應(yīng)的快，調(diào)整的快，誰就會(huì)脫穎而出，新形勢必將孕育一批新的精英企業(yè)，所以我們一定要打造鋼鐵意志，用匠人精神，堅(jiān)定信念，通往直前，再攀高峰!

　　昨日成為今日的歷史，今日又將成為明日的過往。在新的歷史條件下，為將川開電氣打造成為行業(yè)內(nèi)最受尊重的偉大公司之一，全體川開人，一定會(huì)用持續(xù)的創(chuàng)造力，不斷學(xué)習(xí)、思考，做出讓自己都感到驕傲，忍不住想尖叫的產(chǎn)品和服務(wù)。初心猶在，實(shí)干興企，川開蓬勃的生命力將不可限量的釋放，川開前進(jìn)的步伐將永不停歇!