川開電氣有限公司 2017年12月13日 00:00 四川
為提高效率、降低成本、縮短生產周期、提升產品質量、滿足客戶需求,在集團公司工業工程中心和公司領導的大力支持下,充氣柜事業部、工業工程部聯合于2017年8月31日啟動了充氣柜精益產線項目。按項目計劃,從前期調研寫實到手推產線試運行,歷時83天。
為了后期計劃的順利實施及產線的持續改進,項目組于2017年12月1日10:30在充氣柜會議室召開了充氣柜精益產線中期總結會。


本次參會人員有公司常務副總經理邢志剛、研究院院長姬廣輝、充氣柜事業部總經理楊杰、項目推進組和實施組全體成員及事業部骨干,會議由工業工程部部長韋斌主持。
會議首先由工業工程部姜露露進行項目總結。項目前期進行了現場寫實、基礎數據表單收集、標準作業、工位節拍化、物料配送、計劃排產等方面的工作。針對充氣柜現有問題,運用精益的方法和思想,對充氣柜CKH系列產品進行產線設計,打造手推生產線。試運行選取了德陽項目2臺4V及1臺CPCC進行視頻拍攝和異常記錄,對異常原因進行了分析并提出了解決方案。產線縮短了生產周期,減少了在制品堆積,給未來產線招標提供基礎數據,讓員工提前適應產線模式,項目實施過程中梳理流程、問題暴露,從而去解決問題,養成精益思維。


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從產線推進情況看,產線還不能完全滿足客戶需求,瓶頸工序還未得到有效解決,設備問題也亟待解決,從而使得節拍滯留或平衡率低。推進過程中還需考慮時間和產品組合上線,以及急單改單、物料齊套、技術出方案的準時性等問題,將收集的數據,對方案進行細化、對比、策劃,拿出最優的產線方案。
總結會上,公司常務副總經理邢志剛和充氣柜事業部總經理楊杰分別發表了講話。楊總表示“精益的種子已經在事業部生根發芽,從技術到生產等執行部門,大家對精益生產都有了深刻的理解,我們對產能的變化和了解,不再是前期進行估算,而是能準確給出具體數據,是我們大家一起努力學習、思考的結果。”邢總對項目組開展的工作給予了肯定,強調充氣柜事業部試點后,逐步推廣到其他事業部的任務還很艱巨,大家要堅定信心,一起努力,將公司精益生產工作做好。

充氣柜精益產線第一次試運行的成功是產線推進的第一步,也是重要的一步,相信在各位戰友的全力配合和共同努力下,我們能將產線模式順利推行至各個事業部,為將來智能化工業園打下堅實的基礎!