川開電氣有限公司 2018年07月11日 00:00 四川
2018年6月30日至7月1日,川開電氣營銷中心在公司六樓會議室舉行了2018年中工作會議。川開電氣副董事長袁會云、總經理李軍、營銷副總、各事業部總經理、各區域/行業/中心負責人及骨干參加了本次會議。會議就上半年營銷工作做了全面總結,并對下半年工作提出了全面計劃。


首先,營銷中心各區域/行業總監分別匯報了上半年團隊訂貨、收款、費用情況、團隊建設等情況。分析區域/行業在市場的現狀與機遇以及工作中遇到的問題和工作反思并提出相對應的解決辦法。此外,本次會議也就地鐵和機場、電力電子、有軌及管廊行業進行市場分析。變電站事業部、設計院渠道部就業務市場做了分析和分享,為銷售團隊提供思路與技術支持,助力年度目標任務的成功實現。
川開電氣總經理李軍表示,通過兩天的會議,看到了每個團隊的進步和清晰的思路。同時我們也要不斷思考,尋求突破,完善自身。川開的發展經過了投機,規模的階段,現在希望大家共同努力往價值引領方向發展,這樣才能長久壯大!現在公司正在打造的全國最大的新能源生態科技館、國際技術領先的分布式能源微網3.0示范基地、行業領先的智能箱變制造基地、中西部最優的輸配電解決方案提供商、中西部最有實力的綜合能源管理公司,我們要打造立體網格化營銷體系,引導團隊從非職業化向職業化轉變,同時從市場變化、產品和商業模式變化、人的轉型、內外的融合以及新的制造業組織架構五個方面得到突破,借勢川開,不斷提升自己的格局,實現公司價值引領,以推動新產品、新業務在市場的廣泛應用。


最后,川開電氣副董事長袁會云表示,從兩天的總結會議,看到了老戰友思路的轉變,也看到了新戰友的成長,公司新園區建成后會給營銷戰友提供更大的產品支撐和服務保障。相信大家能夠完善自己的團隊,實現公司的價值引領,達成年度的目標任務!

