提智增效 攻堅克難 轉型升級 把控風險
川開電氣有限公司 2018年07月16日 00:00 四川
川開電氣2018年中工作會
為了總結上半年各項經營指標及主要工作完成情況，明確下半年重點工作任務，川開電氣有限公司于2018年7月15日在公司六樓會議室召開了“奮斗170，圓滿365”2018年年中工作會。
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本次工作會從各部門、各事業部共計22個團隊的工作匯報拉開帷幕。各部門分別從2018年上半年工作目標、工作重點完成情況、未完成工作原因分析及下半年工作目標和行動方案幾個方面展開。面對問題我們積極反思、面對挑戰我們不輕言放棄、面對艱巨任務我們充滿信心。
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2018上半年中，在公司的正確領導下，川開電氣全體戰友全力奮戰，在各方面都取得了非凡戰績。
為提升全員服務意識和團隊意識，打造一只凝聚力高、戰斗力強、高素質、高績效的狼性正規軍團隊。公司對2018年上半年表現突出的團隊進行了表彰，由川開電氣常務副總經理邢志剛宣讀了表彰文件。
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開疆拓土騎士獎：營銷中心云南區域、營銷中心交通行業、營銷中心四川區域第一根據地、西明電力營銷團隊、阿海琺電氣市場支持團隊
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負責擔當金牛獎：中低壓技術部技術支持組、人力資源部招聘組、變電站事業部、客戶中心
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節支降耗算盤獎：工業工程部精益組、采購管理部商務組、充氣柜事業部技術部
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客戶至上口碑獎：新疆連橋項目組、客戶服務部國際組
川開電氣副董事長袁會云對大家取得的成績表示肯定的同時，也指出未來我們將迎接的挑戰也會更大，但隨之而來也有更多的商機和市場。新工業園的投產將對極大助推我們的效益，但資金投入也不菲。為加快建設進度，需要全體戰友們一起共同努力，加強節支降耗和成本管控，合理調配資金。相信在全體戰友下半年共同的努力下，能確保我們目標的完成、園區的建設和實現我們的盈利目標。
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結合特銳德集團2018年戰略“提智增效、攻堅克難、轉型升級、把控風險”，川開電氣總經理李軍與大家分享了《變化和發展的思考》。軍總再次與大家深度剖析了特銳德的“智”，也為大家分析了國際和國內經濟環境，同時結合川開電氣上半年經營情況，提出2018年我們需要攻堅克難的三大目標：減肥增效，杜絕閑人；增收降本，雙拳出擊；重塑團隊，存優去劣，并指明四種創新路徑。川開電氣將依托中國新經濟形式全力以赴，成長為與之適應的創新型企業。
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在對下半年的期待中，大會也接近尾聲。距離2018年結束還有170天，全體川開電氣戰友將緊緊圍繞集團戰略目標，以年度工作綱要為指引，通過反思上半年存在的問題，轉變思維，重塑自我，提升責任心和榮譽感，認真梳理下半年工作計劃并逐一落地，為圓滿完成2018年各項目標指標全力以赴，全員奮戰170天，再現川開電氣王者榮耀！
