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為了推動企業(yè)班組建設，提高基層管理人員綜合技能，促進現(xiàn)場精益化管理，川開電氣有限公司聯(lián)合成都敏道企業(yè)管理咨詢有限公司共同開展了精益班組培訓項目，并于2021年5月7日早上8:30在B8會議室舉辦了班組長特訓營開營儀式。成都敏道企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、精益組織落地系統(tǒng)總教練王明老師，駐廠教練李松和曾永川老師，班主任李洋老師，以及公司總經(jīng)理邢志剛、常務副總經(jīng)理楊杰、副總經(jīng)理楊莉、副總經(jīng)理賈倫、人力資源部經(jīng)理裴曉霜、供應鏈管理部經(jīng)理逯雨港、低壓運營部經(jīng)理吳明永、中壓運營部經(jīng)理韋斌、金加工運營部經(jīng)理張鴻、三箱事業(yè)部經(jīng)理張彬、箱變事業(yè)部電氣主管王浩宇和學員共95人參會。

首先，由主持人向參會人員介紹出席開營儀式的各位領(lǐng)導，并邀請領(lǐng)導致辭，總經(jīng)理邢志剛先生分別從班組長的重要性、班組長需要具備的技能以及班組長仍需要不斷的提升成長三方面說明了本次特訓營的目的。

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在邢總之后，副總經(jīng)理楊莉女士再次強調(diào)了本次開營的目的和宗旨，是為了提高班組長的綜合素質(zhì)，提高基層管理的能力，對班組長特訓的過程及結(jié)果提出的殷切的期望。

最后，由副總經(jīng)理賈倫先生為參訓的班組長們加油打氣，希望班組長們在本次特訓營中都能沉下心來學習，并且學有所獲，學以致用，從班組長們的響應中我們感受到了大家的決心和信心。

領(lǐng)導致辭之后，由特訓營班主任李洋老師介紹了本次特訓營的積分規(guī)則，包括課堂積分、課中練習、課后作業(yè)、結(jié)業(yè)考試四部分，最后評選出優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人。

接下來由敏道企業(yè)王明老師圍繞“學習與奮斗”的主題，主要從三個方面展開了開班演講，第一是為什么要學習，學習的目的是為了達成個人的管理模型，學習的本質(zhì)是充實自己的頭腦，更好的認知世界和改變世界，在學習中每一個人都要保持空杯心態(tài)；第二是怎么去學習，王明老師提到我們要從書中學，從師中學，從行中學；第三是怎么去奮斗，我們要堅持原則、行事自律、遇事自省、無事慎獨。

在王明老師開班演講之后，由常務副總經(jīng)理楊杰總結(jié)陳詞，楊總提到了本次特訓營的兩個重點，第一是提升各位班組長的能力，第二是啟動全公司崗位工作SOP，確保大部分工作按照流程和標準完成，最后也希望班組長們能將本次特訓營學到的知識技能真正運用到工作實踐中去。

開營儀式后，接著進行了素質(zhì)拓展活動，包括團隊展示、合力取水、爭分奪秒三個項目。通過團隊展示營造了團隊氛圍，建立了團隊成員之間互相信任的基礎。合力取水和爭分奪秒讓大家強烈意識到了團隊合作和溝通的重要性，感受到了“協(xié)作、目標、信任”的真正意義。

下午，我們正式開啟了精益組織落地系統(tǒng)班組長特訓營第一課，通過對班組長管理角色的重新認知，使各位班組長們都意識到了自己的職業(yè)使命、所要承擔的責任、以及需要具備的各項技能。第二部分講解了班組長需要掌握的幾項常用管理工具，老師帶領(lǐng)班組長們進行了現(xiàn)場練習，在老師反復指導和自身不斷練習中，大家仍然保持著高度的學習激情。接下來老師提到了班組長的二十字管理秘籍“依靠骨干、突出重點、抓兩頭帶中間、抓緊解決問題”，班組長需做到讓各工序有序生產(chǎn)，并按期保質(zhì)保量完成任務。

希望各位班組長在今后的訓練營課程中也如今天一樣保持積極的狀態(tài)，全情投入，全心實踐，為實現(xiàn)公司五年七十億的目標我們一起努力！