川開電氣有限公司 2024年09月10日 09:37 四川
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近日,特銳德川開電氣光榮入選成都市2024年度“十佳”企業首席質量官名單。
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在質量管理升級前,特銳德川開電氣的產品屬于多品種、小批量、定制化的ETO(面向訂單設計)模式,存在制程質量不穩、效率不佳、成本較高等問題。公司于2021年正式啟動質量升級戰略,推進了以“標準化、數字化、效益化”為核心抓手的全業務鏈質量提升行動,構建輸配電行業ETO生產模式下的全面質量管理體系。
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特銳德川開電氣于2020年1月任命公司常務副總經理姬廣輝為首席質量官,其牽頭推動了產品標準化設計、FMEA和PCP、NCC、QMS、SOP、SQE等工作的部署落地,實現了產品一次交檢合格率及客戶滿意度的穩步提升、NCC直接成本下降249.7萬元。支撐公司的整體效益提升及智能制造轉型,助力公司獲得全國質量標桿、工信部智能制造示范項目、四川省質量穩定標桿企業等多項榮譽,取得了良好的經濟效益、管理效益及社會效益。
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在質量提升行動中,首席質量官姬廣輝提出行業首個端到端面向ETO生產模式下的標準化、數字化和效益化新型質量管理體系,以精致運動作為組織動員手段,以端到端全流程質量深化,以標準化設計、系統化管理和NCC質量管理模型,形成固化全員質量管理理念。
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同時,為確保質量“內化于心、外化于行、固化于制”,特銳德川開電氣建立“一次做對”質量文化,輻射影響公司全體員工。
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定期開展質量工作會,復盤重大質量問題并制定改進措施。
立足現場推動五星班組建設及JM改善攻關,拉動基層員工參與質量協管以實現質量自主管理及提升。
每年持續開展“一次做對、提質增效、讓客戶放心”相關主題的質量月活動。
鼓勵員工通過合理化建議、QC小組等多種方式參與改善,同時結合質量榮譽文化激發全員改善積極性。
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質量管理“挑大梁”,共繪發展“同心圓”,作為鏈主企業,特銳德川開電氣還將應用成熟的全面質量管理體系推廣至多家本地上游ETO供應商,以部分復制和個性定制的生動實踐,證明該質量管理模式具有極強的復制推廣性,為企業節約了大幅成本。
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本次入選成都市2024年度“十佳”企業首席質量官名單,充分肯定了特銳德川開電氣作為全國質量標桿的質量管理成熟水平,也代表著特銳德川開電氣在塑造企業質量核心競爭力、創新企業質量管理模式等方面作出了積極貢獻。特銳德川開電氣將在企業質量變革的創新路上再接再厲、領航前行,持續推動質量管理“建圈強鏈”,為產業長遠建設及高質量發展貢獻力量。
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特銳德川開電氣堅持一步領先、步步領先的創新戰略體系,貫徹以客戶為中心,以價值創造者為本的價值觀,不斷提升自身技術與產品優勢。未來,特銳德川開電氣將秉持助推低碳發展,讓世界持續享受智慧能源的初心,致力于打造中國輸配電行業百億級生態平臺,成為社會滿意、客戶信賴、員工幸福的卓越企業,為中國能源轉型持續賦能,為“碳達峰”、“碳中和”腳步加速注入更多智慧動力。