攻堅實錄 硬核突破 | 零的突破+速度之最！特銳德川開電氣首個大型共享儲能EPC項目并網成功
川開電氣有限公司 2025年06月05日 00:00 四川
5月30日，特銳德川開電氣承接的首個最大、最快共享儲能項目——國能文山秉烈150MW/300MWh共享儲能EPC項目全容量并網成功，標志著特銳德川開電氣在儲能施工領域取得“零的突破”，實現了新能源技術與市場拓展的雙重跨越。
項目位于云南省文山壯族苗族自治州文山市秉烈彝族鄉，場址屬于喀斯特地貌。該項目自3月動工，恰逢雨季，歷經短短62天，項目團隊克服地質條件復雜、氣候惡劣多雨等諸多不利因素，順利完成升壓站受電及儲能區6條集電線路、6個儲能單元全容量并網及帶電負荷測試，刷新了特銳德川開電氣EPC集成業務周期紀錄。
在并網成功、實現突破的背后，是特銳德川開電氣人全力以赴、日夜奮戰的鏖戰畫卷。小箱變產品線、干變產品線、大箱變產品線、制造采購中心迎難而上，在送電項目扎堆、人員產能緊張、物料周期嚴苛等重重困難下，以客戶需求為令，第一時間周密部署，打響了一場與時間賽跑、與困難較量的攻堅戰。
攻難點-決戰“廠前”
技術團隊是攻堅的先鋒。面對設計周期緊迫、母線橋復雜、通風散熱要求高、技術方案多變等核心難點，設計團隊主動出擊，緊密聯動設計院，提前鎖定關鍵元器件參數，為長交期物料爭取了寶貴時間窗口。針對復雜山地環境對設備絕緣和散熱的嚴苛挑戰，團隊創新采用深度預制化策略，決戰“廠前”——實施全預制艙式設計，將核心設備在工廠內完成集成、接線和全功能測試，確保“出廠即精品”。同時，首次推行“預投銅排”方案，并與質量團隊協同，對焊接精度提出更高要求，徹底規避了銅排生產周期可能導致的延誤風險，為后續環節掃清障礙。
拼資源-強韌保障
資源保障是支撐這場戰役的基石。供應鏈緊繃是最大挑戰之一，核心設備需求集中爆發，行業產能告急。采購團隊憑借深厚積累，高層領導親自協調關鍵供應商，通過簽訂戰略保供協議、支付預付款鎖定產能優先級，并針對部分核心設備實施“雙廠家”備份策略，確保物料生命線不斷。內部資源同樣超配：抽調項目管理、技術、施工骨干組建“王牌”項目團隊；后勤保障全天候響應，確保人員、機具、材料“隨叫隨到”。生產一線更是全力以赴，干變、小箱變產品線員工主動放棄五一休假，車間24小時連軸運轉，機器轟鳴、人員穿梭，以“時不我待”的緊迫感全力挖掘產能極限。
搶時間-倒排攻堅
時間就是命令。作為公司首個大型共享儲能EPC總包項目，無成熟經驗可循，卻要求設計、采購、施工、調試在62天內無縫銜接，容錯率近乎為零。項目團隊以“小時制”倒排攻堅，錨定5月30日并網目標，反向精密推導，制定覆蓋設計、采購、生產、質檢全鏈條的小時級關鍵路徑計劃。項目團隊打破壁壘，緊密協同，相互補位，每一個環節都像精密的齒輪，在倒計時的驅動下高速、精準運轉，確保項目進程分秒必爭，絕無脫節。
控質量-道道把關
越是搶時間，越要鑄精品。特銳德川開電氣始終將產品質量視為生命線，在全力沖刺工期的同時，確保每一臺設備都經得起嚴苛考驗。質檢團隊堅守陣地，實施全方位、無死角的嚴格管控——從原材料入廠檢驗的第一道關，到生產過程中每一道工序的實時監控，直至成品出廠前的全面功能測試，層層設卡，道道把關。決戰“廠前”的深度預制化策略，使得設備在出廠前已完成最嚴格的集成測試，現場僅需高效可靠的“搭積木”式安裝，這既大幅縮短了現場工期，更從根本上保障了最終交付產品的卓越性能和可靠品質。
迎戰極限挑戰 鑄就交付豐碑
這場極限交付之戰，是團隊凝聚力、戰斗力的集中爆發，是對“以客戶為中心”理念的生動詮釋。面對前所未有的挑戰，特銳德川開電氣人將汗水凝結成客戶信賴，將不可能變為可能，特銳德川開電氣以精致產品與優質服務獲得了國家能源集團相關領導的一致好評，為雙方加深后續合作奠定了堅實基礎。
同時，該項目作為文山地區率先并網成功的儲能項目，其順利投運將顯著提升滇東南地區的新能源消納能力，為云南打造“風光水儲一體化”清潔能源基地注入強勁動能。
