川開電氣有限公司 2025年06月27日 00:00 四川

6月27日,青島特銳德電氣股份有限公司高級副總裁、川開電氣有限公司董事長、成都市雙流區(qū)電力產業(yè)鏈商會會長李軍在青島特銳德電氣股份有限公司供應鏈高峰論壇上進行了一場主題為《破局·共生·超越——產業(yè)生態(tài)能力建設展望》的演講。
他在30分鐘的演講中,回顧了特銳德供應鏈團隊從無到有、攻堅克難的兩年建設之路以及特銳德川開電氣的三次創(chuàng)業(yè)歷程,向給予理解、信任與鼎力支持的廣大客戶、合作伙伴及社會各界表達了誠摯的感恩與謝意。面對電力設備產業(yè)百年變局,李軍董事長深刻剖析行業(yè)痛點,系統(tǒng)闡釋特銳德供應鏈核心戰(zhàn)略路徑,擘畫中國電力產業(yè)立足本土、走向世界的超越藍圖。
以下為演講金句實錄:
01 破局:突破現(xiàn)狀與標準,聚焦客戶真實需求
“聚焦客戶真實需求,打破傳統(tǒng)標準與真實需求的錯位!”
告別研究競爭對手做報告的時代,消除冗余標準,如居配市場3萬次機械壽命要求,推動標準體系向“精準覆蓋市場”轉型,為產業(yè)鏈升級清除底層障礙。
“破除‘質量-成本’對立僵局!”
摒棄“高質量=高成本”的誤區(qū),在質量方面通過質量嵌入研發(fā)全流程、嚴格執(zhí)行過程質量控制;在成本方面模塊化設計降低定制成本、降低產品無效成本,通過聚規(guī)模、高品質、低成本、高效率,真正打造企業(yè)核心競爭力。
“每一代企業(yè)有每一代企業(yè)的責任與使命,要改變市場營銷推動企業(yè)發(fā)展為企業(yè)能力推動企業(yè)發(fā)展。”
企業(yè)需補強產品、運營、生態(tài)三大能力,提升AI能力,推動營銷能力轉型,去營銷化,以技術創(chuàng)新?lián)肀r代變革。
02 共生:協(xié)同進化,構建生態(tài)能力共同體
“我們將互為能力中心,形成真正的生態(tài)能力體。”
回歸創(chuàng)新:聯(lián)合制定覆蓋國內應用場景、行業(yè)解決方案及國際市場的多維度標準,優(yōu)化傳統(tǒng)標準和無標準下的設計冗余;
改善創(chuàng)新:通過新材料、新工藝的技術進步,提升產品性能,運用大數據、人工智能等技術,優(yōu)化行業(yè)解決方案;
突破創(chuàng)新:建立共研場景實驗室,針對不同應用場景開發(fā)專用技術,在聯(lián)合創(chuàng)新領域共享技術成果,提升整個產業(yè)鏈的創(chuàng)新能力和市場競爭力。
“統(tǒng)一語言,協(xié)同數字化系統(tǒng)和流程,共享共建精益能力,有效降低端到端運營成本。”
打造產業(yè)級數字化平臺,打通各個系統(tǒng),各方互相賦能、無縫對接,實現(xiàn)訂單到交付全透明,推動供應鏈從“被動響應”向“主動引領”轉型。
“打造供應鏈質量命運共同體,共營質量文化、建質量標準共、共同攻堅質量防控體系。”
質量是品牌的底線和生命線,需要全產業(yè)鏈的高質量,要做到“省、好、快”,在“好”的前提下實現(xiàn)“便宜”,堅守質量、成本、交付、服務四要素缺一不可。
03 超越:實現(xiàn)全球化布局與本地化共贏
“國內市場要‘又好又便宜’,國際市場要賣產品的同時賣解決方案。”
國內客戶更多追求結果,更看重價格,滿足客戶需求品質和成本優(yōu)勢,以全品類產品為基礎,打造又好又便宜產品,重點是產品服務能力提升,協(xié)同參與市場競爭,提升國內市場競爭力。
對于國際市場,通過特銳德的國際化戰(zhàn)略,共享市場資源和國際化能力,協(xié)同國內供應鏈集體出海。未來國際市場做盈利模型,要賣產品的同時賣解決方案,促進全品類產品能力與集成能力的提升。
“長期共生,長期發(fā)展!”
秉持廉潔誠信的合作理念,通過過程價格成本透明、數據共享、風險共擔,建立高度信任。一人行快,眾人行遠。面對百年未有之大變局,前路雖艱,但我們同心合力,定能披荊斬棘,共赴目標!